A necessidade de uma Teoria de Design

Através de uma série de 3 posts, eu retomo minha participação no Blog CAOS Focado, tentando mostrar porque hoje se mostra necessário uma teoria formal de Design e quais características a mesma deve ter para atender o objetivo global do Design e da inovação.
Essa sequência de post está fortemente relacionada com estudos desenvolvidos pela “Design Society”, mais especificamente com a teoria criada e desenvolvida no "Centre de Gestion Scientifique" na "Ecole de Mines de Paris" encabeçada pelo professor Armand Hatchuel.

O primeiro post irá analisar as dificuldades de implementação do processo de Design desenvolvido na IDEO (parte1, parte2, parte3). Baseada na interação entre Brainstorm e heterogeneidade do grupo, a IDEO se tornou uma das empresas mais criativas e inovadoras do mundo. Devido ao tempo de trabalho e a criação de uma cultura empresarial, o grupo consegue rapidamente se adaptar à diferentes situações de design, mudando alguns parâmetros do processo (como tempo de brainstorm, número de pessoas no grupo de "Adultos" e etc) , atingindo ótimos resultados. Porém, tentar implementar o processo, sem a experiência e o conhecimento adquirido por eles ao longo dos anos de empresa, torna-se uma tarefa muito difícil.

O segundo post, relacionando com as dificuldades mostradas no primeiro post, irá expor as características de uma nova teoria de Design, que explique e auxilie no desenvolvimento de um processo de design. Mostrarei em que se baseava a antiga teoria de design (vinda das escolas Alemãs e Americanas) e quais os impasses que existem em relação à essas Teorias e os processos de criação e inovação. Por fim, mostrarei também quais características são visualizadas para uma nova Teoria.

O terceiro post virá para mostrar e falar um pouco sobre estudos realizados na "Design Society" no intuito de consolidar uma nova teoria de Design e analisar seus desdobramentos.